M&Aのプラットフォーム事業を手がけるFUNDBOOK が、見つめる未来とは!?①

廃業率の増加。日本が抱える経済連鎖の断絶という問題に、平等で可視化されたM&Aという手法で、解決の糸口を切り拓こうとする社会起業家がいる。FUNDBOOK(ファンドブック)の畑野幸治が見つめるM&Aプラットフォームの先にある未来とは。
Increase in dismissal rate. There are social entrepreneurs trying to break through the clues of solution with the method of equality and visualization of M & A as a problem of the breakdown of the economic chain that Japan has. What is the future behind the M & A platform that FoundBook (Fund Book)’s Kazuharu Hatano looks at.

M&Aのプラットフォーム事業を手がけるFUNDBOOK 。同社は「経営者や従業員が幸せになれるM&A」を企業理念に掲げ、2017年8月の創業以来、急速な成長を遂げている。創業当時5名だった社員がわずか1年余りで120名を超える規模に拡大。18年7月2日にはM&Aプラットフォームの正式リリースを控えている。
FUNDBOOK working on M & A platform business. The company’s corporate philosophy is “M & A that makes managers and employees happy”, and has been rapidly growing since its inauguration in August 2017. Employees who were five people at the time of establishment expanded to more than 120 people in just over a year. On July 2, 18, it is preparing to officially release the M & A platform.

同社が見据える、M&Aの理想形とはどのようなものか。また、その理想を実現するうえでM&Aプラットフォーム事業がどのような役割を果たすのか。同社の代表取締役CEOであり、『M&Aという選択』(プレジデント社)の著者でもある畑野幸治に聞いた。
What is the ideal form of M & A that the company can look forward to? Also, what role does the M & A platform business play in fulfilling its ideals? I was asked to Kanoji Hatano who is CEO of the company and is the author of “M & A selection” (President).

「日本はいま、かつてない規模のリタイアラッシュを迎えようとしています。少子高齢化を背景に経営環境が悪化するなか、直近の15年間で企業数は100万社以上も減少。さらに、経営者は年々、高齢化しています。60歳以上の経営者が運営する中小企業は約120万社あるとされ、これらの企業が次々と経営者引退の岐路に直面する。向こう10年で、中小企業の9割以上が廃業するともいわれています」
“Japan is now about to retire to an unprecedented size. With the declining birthrate and aging of the population, the business environment deteriorates, the number of companies has declined by over 1 million companies in the last 15 years, It is said that there are about 1.2 million small and medium enterprises operated by management who are over the age of 60. These companies face the crossroads of retirement one after another.In the next ten years, SMEs It is said that more than 90% of the companies are going to go out of business. ”

廃業となれば、経営者はもちろん、従業員やその家族にも影響が及ぶ。
廃業とは悪手であることが多い
「若い方であれば、仮に勤務先が廃業しても、すぐ次の職場が見つかるかもしれません。でも、50歳を超えていたらどうでしょうか。長年勤めてくれた従業員を路頭に迷わせることになりかねない。安易に廃業を選んだばかりに銀行の借金だけ残って、自己破産に追い込まれることも珍しくない。廃業ではなく、M&Aを選べば、経営者も従業員も救われたのに、というケースは決して少なくないんです」
If it gets out of business, it affects not only management, but also employees and their families.
Discontinuation is often bad
“If you are a young person, even if your workplace goes out of business, you may find the next workplace immediately, but what if you are over fifty years old How about letting employees who worked for many years get lost in the street It is not unusual to choose bankruptcy only as soon as we have chosen to close down business and it is not unusual to be forced into bankruptcy by yourself.When management was chosen and M & A was chosen, not by discontinuation, managers and employees were saved There is never a few cases of “,”

実は畑野自身も、廃業によって生活が激変した経験がある。14歳のとき、父親の勤務先だった山一証券が自主廃業。裕福な暮らしは一転し、畑野家は逆境に追い込まれた。苦労が絶えず、疲労困憊する両親を何とか助けたい。その切実な思いが、畑野の起業家としての原点となった。
畑野は、大学時代にインターネット広告事業会社を創業し、現在に至るまで2度のスタートアップを成功させ、2度にわたる株式譲渡を実行。FUNDBOOKによるM&Aプラットフォーム事業は、実に3度目のスタートアップへの挑戦となる。
Actually, Hatano himself also experienced a drastic change in life due to the discontinuance. At the age of 14, Yamaichi Securities, the father’s work place, was voluntarily closed. Rich lifestyles turned around, Hatano family was driven into adversity. I want to help my parents who are exhausted all the time because of their hardships. That urgent thought became the starting point as Hatano’s entrepreneur.
Hatano established the Internet advertising company in college, succeeded in two startups up to now, and carried out the stock transfer twice. The M & A platform business by FUNDBOOK is really a challenge for the third startup.

Promoted by FUNDBOOK 文=島影真奈美

 

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