「理念がない会社は、精神がない人間と同じ」!柳井氏が語る経営の本質!③

非常識に見えるような高い目標を掲げる
私の経営者としての第一歩は、まさに公認会計士のみなさんと深い関わりがありました。これからは、「経営」とは何かということについて少しお話ししたいと思います。
Hold high goals that look like insane
The first step as my manager was deeply involved with all of the certified public accountants. From now on I would like to talk a bit about what “management” is.

経営者とは、一言でいえば「成果を上げる人」。成果とは「社会に約束したこと」。経営者が顧客、株式市場、従業員、そして社会全体に対してこうします、これをやりますと宣言して実行して実現する
そこに徹底的にこだわって、なんとしてでもやり遂げる。約束したことを成果として実現して初めて、顧客、株式市場、従業員、社会から信頼され、会社が存続できます。
A manager is a “person who will achieve results” in a word. The result is “what promised to society.” The management will do this to customers, stock markets, employees, and society as a whole, declare it to do this and implement it.
Stick to it thoroughly, and accomplish anything. Only after realizing what you promised, you can be trusted by customers, stock markets, employees and society, and the company can survive.

その次に、企業の人の、もっとも重要なことは「目標を高く持つ」ということ。これがもっとも重要だと思います。それも非常識と思えるほどの高い目標を掲げること。ちょっとがんばれば到達できる目標では意味がありません。高い目標とはいえないと思います。非常識なくらいの目標は、既存のやり方延長線上では絶対にいきません。そして、それが実行できる方法を考えて、実行していくこと、それは、イコールあらゆることを変革せざるを得なくなるということです。それを実現していくのが経営者の役割だと思います。
Next, the most important thing of the company’s people is “to have high goals”. I think that this is the most important. To set as high goal as it seems insane. There is no point in the goal that can be reached if you try a little. I think that it can not be said to be a high goal. The insane goal is absolutely not on the extension of the existing way. And thinking about how you can do it and running it means you will have to change everything equally. I think management’s role is to realize that.

ファーストリテイリングは、売上高80億円ぐらいの頃に、将来は米国のGAPを超えて、世界一のアパレルの製造小売業になるという目標を掲げてまいりました。
本気でそういった実現を目指してやってきたから、数々のイノベーションを起こしたんじゃないかなと考えております。
FAST RETAILING has set the goal of becoming the world’s largest apparel manufacturing and retailing business in the future, beyond US GAP, around sales around 8 billion yen.
I have seriously tried to achieve that kind of thing, so I think that it has caused a lot of innovation.

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