平成の日本から #ブラック企業 は減ったのか ③(平成の30年間で“ブラック企業”は減ったのか)


――個々の“ブラック企業”が問題を起こすケースは今も昔も変わらずあるようですが、ビジネス界全体では、労働環境が劣悪な企業は過去30年間で減ったのでしょうか?
– It seems that the case of individual “black companies” causing problems still has not changed in the past, but has the business world as a whole declined in the past 30 years in companies with poor work environment?

新田: 労働環境が社会情勢の変化に応じて変わり、従業員を長時間働かせる企業が減ったことは確かです。振り返れば、バブルの余韻があった平成初期~中盤はまだ人口増加が続いており、国内市場に商品を出せば必ず売れる時代でした。働けば働くほどカネがもうかるので、青天井の残業を許可し、「24時間戦えますか?」の精神で、とにかく働きまくることが最適解とされました。
Nitta: It is certain that the labor environment has changed in accordance with changes in social situations, and the number of companies that employees can work for a long time is certain. Looking back, when the bubble was lingering in the middle of the Heisei period through the middle stage, population growth is still continuing, and it was an era that can be sold without fail if we put out products in the domestic market. As you work, the more you work, the more money you will get, so it was best to allow overtime at the blue ceiling and to work on it anyway, with the spirit of “Can you fight 24 hours?”

ところが、08年にリーマンショックが起きて不況に突入し、10年頃から日本の人口も減少に転じました。そのため、がむしゃらに従業員を働かせるだけの過去の手法は通用しなくなり、消費者の需要を喚起して売れる商品を考え出したり、海外に進出したりと、工夫を凝らした企業が勝つ時代になりました。
However, the Lehman shock occurred in 2008 and the recession started and the population of Japan started to decline since around 2010, too. For that reason, it is now time for companies that have devised ways to win, such as past methods that make employees work only lazily, they can no longer pass, consumers demand a sellable product that arouses demand, or they go abroad It was.

そのため、労働環境を見直して、新しいアイデアが生まれやすい環境を整えることが最適解だと考えられるようになりました。そして09~13年ごろから、先見の明がある中堅・中小企業や、業界で2番手以降に位置する企業を中心に、労働環境の改善に取り組む企業が増えてきました。
For this reason, it is considered optimal solution to reconsider the work environment and to prepare an environment where new ideas are born. From around 09 to 13, more and more companies have been working on improving the working environment, mainly for mid-sized and medium-sized enterprises that are foreseeable, and companies located second or later in the industry.

そして、15~16年に前述の電通事件が広く知れ渡ったことで状況が一変。大企業も「人ごとではない」と危機感を覚え、一斉に「働き方改革」に舵を切り始めたのです。
And the situation changed completely as the aforementioned Dentsu incident became widely known in 15 ~ 16 years. Large enterprises also felt a sense of crisis “not for everyone”, and started to steer ahead to “reform of workers” at the same time.

整理すると、過去30年間で、劣悪な労働環境の企業は減っていると思います。また、規模や知名度の大小は問わず、働き手の多様な価値観やライフスタイルにうまくフィットして価値を創出できる会社が生き残り、そうでない会社は働き手に選ばれなくなっているとも感じています。
Organizing, I think that companies in the poor work environment are decreasing over the past 30 years. Also, regardless of the size or name recognition, I feel that companies survive the companies that can successfully fit the workers’ diverse values ​​and lifestyles to create value, and companies that are not so are no longer selected as workers.



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